Prozesse automatisieren, Betrieb stabilisieren Enterprise-Governance statt Custom-Code
Wir begleiten Sie durch IT-Transformation, Prozessoptimierung und Automatisierung.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum.
Gemeinsam schaffen wir die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum.
Kommen Ihnen diese Problem bekannt vor?
Herausforderungen die wir von Enterprise Unternehmen kennen
Multi-Cloud-Komplexität & fehlende Transparenz
Unternehmen kämpfen mit Tool-Sprawl, geringem Kosten-Einblick und wachsender Komplexität verteilter Systeme; Budgets werden regelmäßig überzogen, Observability bleibt fragmentiert.
Wir standardisieren Metriken, Dashboards und Alarmierung, konsolidieren Reporting und schaffen klare Governance.
Wir standardisieren Metriken, Dashboards und Alarmierung, konsolidieren Reporting und schaffen klare Governance.
Lösung: Unified Observability
Legacy-Altlasten &
Outcome-Lücke
Viele Modernisierungen erreichen die Business-Ziele nicht: Nur 48 % der digitalen Initiativen liefern die erwarteten Outcomes.
Wir priorisieren auf messbare Wertbeiträge, verschlanken Release-Prozesse und verankern Abnahmekriterien – Time-to-Value statt Feature-Listen.
Wir priorisieren auf messbare Wertbeiträge, verschlanken Release-Prozesse und verankern Abnahmekriterien – Time-to-Value statt Feature-Listen.
Lösung: Cloud Operating Model & Data Foundation
Cloud-Kosten, FinOps & Budgetüberschreitungen
Enterprise-IT ringt mit Kostenkontrolle in Hybrid-/Multi-Clouds: 84 % nennen das als Top-Herausforderung; AI-/ML-Workloads treiben den Aufwand zusätzlich.
Wir bringen FinOps-Richtlinien, Tagging-Standards und SLO/SLI in den Betrieb – ohne Eigenentwicklung – und senken Waste sowie Forecast-Fehler.
Wir bringen FinOps-Richtlinien, Tagging-Standards und SLO/SLI in den Betrieb – ohne Eigenentwicklung – und senken Waste sowie Forecast-Fehler.
Lösung: FinOps & Cloud-Governance
Prozesskomplexität & Automatisierungs-Wildwuchs
Großunternehmen betreiben Prozesse über dutzende Endpunkte; fehlende Governance erhöht manuellen Aufwand und technische Schulden.
Wir liefern Automation-Governance, Orchestrierung über vorhandene Tools und ein wiederholbares Pipeline-Modell – ohne Eigenentwicklung.
Wir liefern Automation-Governance, Orchestrierung über vorhandene Tools und ein wiederholbares Pipeline-Modell – ohne Eigenentwicklung.
Lösung: Prozessautomatisierung & Orchestrierung
Unsere Lösung
Action Steps
01
Service-Map & Metric-Model
Wir erstellen eine unternehmensweite Service-Map und ein Metric-Model mit Business-KPIs, SLO/SLI und Unit-Costs.
Dazu: Tagging-Standard, Showback-Dashboards je Produkt/Team und Forecast-Regeln – CFO-tauglich, Multi-Cloud-fähig. Ergebnis: belastbare TCO-Transparenz und ein priorisierter Waste-Backlog.
Dazu: Tagging-Standard, Showback-Dashboards je Produkt/Team und Forecast-Regeln – CFO-tauglich, Multi-Cloud-fähig. Ergebnis: belastbare TCO-Transparenz und ein priorisierter Waste-Backlog.
02
Observability-Leitplanken & Alarm-Hygiene
Wir definieren Full-Stack-Observability-Leitplanken: Welche Signale, welche Schwellen, welche Dashboards & Alerts – und wofür.
Alarmrauschen runter, SLO-Konformität rauf; Incident-/Problem-Prozesse und Runbooks sichern schnellere Erkennung und Behebung. Kein Custom-Code, nur konfigurierte Plattform-Funktionen.
Alarmrauschen runter, SLO-Konformität rauf; Incident-/Problem-Prozesse und Runbooks sichern schnellere Erkennung und Behebung. Kein Custom-Code, nur konfigurierte Plattform-Funktionen.
03
FinOps-Rituale & Policies-as-Code
Wir verankern Budgets, Anomalie-Alerts, Rightsizing-Checks und Reservierungs-Policies im Change/Release-Prozess – inkl. FinOps-as-Code-Guardrails, damit Kosten- und Zuverlässigkeitsziele vor der Monatsrechnung greifen.
Monatliche Savings-Reviews und klare Rollen/Übergaben machen das dauerhaft wirksam.
Monatliche Savings-Reviews und klare Rollen/Übergaben machen das dauerhaft wirksam.
Ein Bild für alles
Wichtige Systeme sind gemeinsam sichtbar, egal wo sie laufen.
Früh erkennen, schnell handeln
Störungen werden früh bemerkt und zielgerichtet behoben.
Klarheit über Kosten
Aufwände sind nachvollziehbar und fair verteilt.
Weniger Feuerwehrmomente
Weniger Ad hoc Einsätze, mehr ruhiger, planbarer Betrieb.
Action Steps
01
Sichtbarkeit & Unit Economics
Wir vereinheitlichen Tagging-Standard, richten Showback-Dashboards nach Produkt/Team ein und definieren Unit-Cost-Baselines (z. B. €/Order, €/API-Call).
Ergebnis: TCO-Transparenz, identifizierter Waste-Backlog und CFO-taugliche Allokation.
Ergebnis: TCO-Transparenz, identifizierter Waste-Backlog und CFO-taugliche Allokation.
02
Guardrails-as-Code & SLO/SLI
Wir hinterlegen Budgets, Anomalie-Alerts, Rightsizing-Regeln und Reservierungs-Checks als Policies in CI/CD; Releases erhalten Kosten-Gates.
Parallel definieren wir SLO/SLI für Kosten- und Zuverlässigkeitsziele – Wirkung vor der Monatsrechnung.
Parallel definieren wir SLO/SLI für Kosten- und Zuverlässigkeitsziele – Wirkung vor der Monatsrechnung.
03
Operating Model & Enablement
Wir klären Rollen/Übergaben, etablieren monatliche FinOps-Reviews und integrieren Kostensteuerung in Change/Release.
Mit Playbooks/Runbooks und Shadow-to-Own wird Ihr Team dauerhaft selbstständig; Partner steuern wir.
Mit Playbooks/Runbooks und Shadow-to-Own wird Ihr Team dauerhaft selbstständig; Partner steuern wir.
Kosten im Griff
Regeln sind Teil des Alltags, Ausgaben bleiben unter Kontrolle.
Planbare Budgets
Finanzen lassen sich vorausschauend und ruhig planen.
Weniger Überraschungen
Unerwartete Ausreißer werden früh gesehen und gezielt gestoppt.
Gemeinsame Verantwortung
Alle Teams ziehen bei Kosten und Nutzen an einem Strang.
Action Steps & Erwartete Effekte
01
Outcome-Contract & Portfolio-Triage
Gemeinsam definieren wir Outcome-Ziele (z. B. Durchlaufzeit, Fehlerrate, TCO/Unit-Cost) und priorisieren Vorhaben nach Time-to-Value.
Output: 90-Tage-Roadmap mit Abnahmekriterien je Initiative (SLO/SLI, KPI-Baseline, Entscheidungsrechte). Damit vermeiden wir Feature-Listen ohne Nutzenbeleg.
Output: 90-Tage-Roadmap mit Abnahmekriterien je Initiative (SLO/SLI, KPI-Baseline, Entscheidungsrechte). Damit vermeiden wir Feature-Listen ohne Nutzenbeleg.
02
Modernisierungs-Guardrails statt Big-Bang
Wir etablieren leichtgewichtige Guardrails (z. B. Strangler-Pattern-Optionen, Architektur-Entscheidungsprotokolle, Change-Gates) und Run-fähige Standards für Monitoring, Incident/Problem-Prozesse und Releases.
Ergebnis: planbare Inkremente, geringeres Risiko – anschlussfähig an gängige Modernization-Ansätze, aber operativ messbar.
Ergebnis: planbare Inkremente, geringeres Risiko – anschlussfähig an gängige Modernization-Ansätze, aber operativ messbar.
03
Release-to-Run mit Data Foundation
Wir verkoppeln Releases mit Golden-Metrics, Datenkatalog/Lineage und Quality-SLAs – so werden Outcomes nachweisbar und Ursachen schneller erkannt.
Enablement (Runbooks, Reviews, Shadow-to-Own) macht Teams unabhängig; externe Partner liefern innerhalb klarer Leitplanken.
Enablement (Runbooks, Reviews, Shadow-to-Own) macht Teams unabhängig; externe Partner liefern innerhalb klarer Leitplanken.
Nutzen im Alltag
Erneuerungen zahlen direkt auf spürbare Verbesserungen ein.
Sanfte Übergaben
Neue Versionen gehen ohne Reibung in den Betrieb.
Weniger Risiko
Änderungen passieren in kleinen, gut beherrschbaren Schritten.
Mehr Tempo mit Ordnung
Die Organisation wird schneller, ohne ins Chaos zu geraten.
Action Steps
01
Automation-Portfolio & Intake
Wir etablieren ein standardisiertes Intake mit Value-Score (Zeit-zu-Wert, Risiko, Rework-Quote), klare Rollen/RACI und ein Programm-Kanban für volle Transparenz.
Ergebnis: priorisierte 90-Tage-Roadmap, messbare Ziele und Vermeidung von Insellösungen schon am Start.
Ergebnis: priorisierte 90-Tage-Roadmap, messbare Ziele und Vermeidung von Insellösungen schon am Start.
02
Guardrails & Review-Gates
Wir definieren Automation-Policies, Qualitäts-Checklisten, Change/Release-Gates und SLO/SLI für Durchlaufzeit, Touch-Time und Fehlerrate – alles in vorhandenen Tools konfiguriert.
So greifen Qualitäts- und Compliance-Regeln vor dem Go-Live, statt erst im Reporting.
So greifen Qualitäts- und Compliance-Regeln vor dem Go-Live, statt erst im Reporting.
03
Orchestrierung & Enablement
Wir orchestrieren bestehende Konnektoren/Workflows über Teams und Systeme, reduzieren Alarm-Rauschen, verankern Runbooks und schulen Citizen Developer unter Guardrails.
End-to-End-Abläufe werden reproduzierbar, auditierbar und unabhängig betreibbar – ohne Bot-Wildwuchs.
End-to-End-Abläufe werden reproduzierbar, auditierbar und unabhängig betreibbar – ohne Bot-Wildwuchs.
Automatisierung mit System
Abläufe wachsen geordnet und bleiben gut beherrschbar.
Gleiche Spielregeln für alle
Teams arbeiten nach klaren Regeln und vermeiden Sonderwege.
Schneller startklar
Neue Abläufe sind zügig eingeführt und verständlich dokumentiert.
Weniger Abhängigkeiten
Wissen steckt in klaren Beschreibungen und nicht nur in Köpfen.
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