Unsere Leistungen

Prozessautomatisierung & Orchestrierung

Wir identifizieren, priorisieren und orchestrieren Automatisierungen mit Ihren vorhandenen Plattformen.

Governance statt Wildwuchs, saubere Übergaben zwischen Teams und messbare Ergebnisse im Tagesgeschäft: 1.000+ Prozesse automatisiert, ≥ 35 % Effizienz, bis zu 30 % weniger Arbeitsaufwand.

DDA entwickelt keine eigenen Bots oder Apps – wir konfigurieren, standardisieren und befähigen Ihre Organisation.

Kernfelder

Unsere Spezialisierungen

Jede Herausforderung erfordert einen maßgeschneiderten Ansatz.

Automation Governance

Wir etablieren klare Governance für Automatisierung, damit skalierbare, wartbare und wirtschaftliche Lösungen entstehen. Statt Wildwuchs schaffen wir transparente Entscheidungslogiken, Rollen und Qualitätsstandards.

  • Strukturierter Use-Case-Intake und Priorisierung nach Business-ROI
  • Bewertungsraster für Risiko, Qualität und Wartbarkeit
  • Klare Rollen, Change-Regeln und Abnahmekriterien
  • Basis für skalierbare Automatisierung mit messbarer Effizienz

Workflow Orchestrierung

Wir orchestrieren End-to-End-Workflows über bestehende Plattformen und Konnektoren. Systeme, Teams und Prozesse greifen nahtlos ineinander – ohne Custom-Code.

  • Verbindung von Systemen über standardisierte Workflows
  • Klare Übergaben, Verantwortlichkeiten und Monitoring
  • Reduktion manueller Schritte und Durchlaufzeiten
  • Stabilere Abläufe und deutlich weniger operativer Aufwand

Citizen Enablement

Wir befähigen Fachbereiche, einfache Automatisierungen selbst umzusetzen – sicher, kontrolliert und nachhaltig. Governance und Geschwindigkeit bleiben dabei im Gleichgewicht.

  • Schulungen, Vorlagen und Guardrails für Fachbereiche
  • Review-Gates und leichtgewichtiges Center of Excellence
  • Entlastung von IT und kürzere Umsetzungszeiten
  • Nachhaltige Effizienzgewinne ohne Eigenentwicklung

Wir gehen die Extrameile

Ein persönliches Gespräch schafft oft mehr Klarheit als jede Online- Recherche.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können.
Verstehen welche Potenziale realistisch ausgeschöpft werden können
Einschätzung des Status Quo
Identifizieren Sie erste Schritte zur Prozessoptimierung
Prozess-Analyse erhalten