Unsere Leistungen

Cloud Operating Model & Reliability

Wir machen Ihren IT-Betrieb stabil, vorhersagbar und effizient.

DDA definiert Rollen, Prozesse und Leitplanken für Incident, Problem und Change, etabliert SLOs/SLIs und schafft Observability, die zählt.

Ergebnis sind messbare Verbesserungen im laufenden Betrieb: mindestens 35 % Effizienzsteigerung, bis zu 30 % weniger Arbeitsaufwand und bis zu 50 % schnellere Fehleranalyse. Ohne Eigenentwicklung – wir konfigurieren vorhandene Tools und steuern Partner.

Kernfelder

Unsere Spezialisierungen

Jede Herausforderung erfordert einen maßgeschneiderten Ansatz.

Entwicklung eines SLO-Katalogs

Wir stabilisieren Ihren IT-Betrieb durch klar definierte Service Levels, Rollen und Entscheidungsgrundlagen. Ein strukturierter SLO-/SLI-Katalog verbindet Business-Ziele mit technischem Betrieb und schafft messbare Zuverlässigkeit.

  • Klare SLOs, SLIs und Servicegrenzen mit Error Budgets
  • Fak­ten­ba­sier­te Priorisierung von Incidents und Changes
  • Transparenz durch feste Review-Zyklen und Reporting
  • Grundlage für stabilere Services und kürzere MTTR

Monitoring Leitplanken

Wir etablieren schlanke Observability-Leitplanken, die Fokus schaffen statt Metrik-Wildwuchs. Bestehende Tools werden gezielt konfiguriert, Alarmrauschen reduziert und Ursachen schneller sichtbar gemacht.

  • Definition relevanter Signale, Alerts und Schwellenwerte
  • Reduktion von Alarmrauschen und Fehlalarmen
  • Strukturierte Dashboards und integrierte Runbooks
  • Schnellere Ursachenanalyse ohne Custom-Code

FinOps

Richtlinien

Wir schaffen eine tragfähige Datengrundlage für Kostenkontrolle und Governance. Klare FinOps-Richtlinien machen Ausgaben, Performance und Zuverlässigkeit transparent und steuerbar – ohne Eigenentwicklung.

  • Einheitliche Tagging- und Kostenstandards
  • Budget-Wächter, Rightsizing-Regeln und Kosten-KPIs
  • Showback-/Chargeback-Modelle für transparente Entscheidungen
  • Balance aus Kosten, Performance und Zuverlässigkeit

Wir gehen die Extrameile

Ein persönliches Gespräch schafft oft mehr Klarheit als jede Online- Recherche.

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können.
Verstehen welche Potenziale realistisch ausgeschöpft werden können
Einschätzung des Status Quo
Identifizieren Sie erste Schritte zur Prozessoptimierung
Prozess-Analyse erhalten